【国企 战略实施难点】大型国企发展战略的形成与实施研究

本文作者：王治；王云；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：明确企业发展战略是企业经营成败的关键性因素之一。调研发现,大型国企发展战略的形成主要来自于市场竞争、企业领导人的任期与推动以及国资委的作用;同时大型国有企业在深化改革过程中,主要是通过主辅分离、重组、国际化等方式来保证其发展战略的实施。
【论文正文预览】：明确企业发展战略,是大型企业成功十分重要的条件,它既是企业发展的纲领,又是企业经营成败的关键性因素大型国企发展战略的制定,需要企业在对国内外市场环境、行业发展状况、目标市场和竞争对手情况进行详尽调研和分析预测的基础上,根据企业自身的具体情况合理制定,并随着企
【文章分类号】：F276.1
【稿件关键词】：发展战略形成实施
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【稿件标题】：【国企 战略实施难点】大型国企发展战略的形成与实施研究
【作者单位】：清华大学公共管理学院;华中师范大学汉口分校;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年07期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王治；王云；

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