[bsc绩效考核表论文]BSC在公司高管人员绩效管理中运用实例设计

时间:2017-01-22 02:11:33 作者:岳伟;

本文作者:岳伟;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年06期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文设计了一份公司高层管理者绩效管理的实例,主要是运用了BSC(平衡记分卡)理论的相关原理,说明了关键绩效指标的设定,具有相当强的可操作性。
【论文正文预览】:对于高层领导的绩效管理的设计,不外乎以下几个方面:高管人员的界定、考核内容、考核程序、考核周期及考核结果的应用。一、公司高管人员绩效管理制度规定1.目的。(1)强化绩效结果导向,促进计划目标的达成。(2)促进完善工作汇报沟通,重视信息反馈,强化监督指导的规范化运作机
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:绩效管理BSC实例设计高管人员平衡记分卡关键绩效指标公司董事会运用战略目标述职
【参考文献】:


【稿件标题】:[bsc绩效考核表论文]BSC在公司高管人员绩效管理中运用实例设计
【作者单位】:贵州民族学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年06期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:岳伟;


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