[领导成员交换论文]领导——成员交换中“关系圈”的影响探析

时间:2017-01-22 05:45:56 作者:何芳;

本文作者:何芳;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:受有限的时间、资源以及个人精力的限制,一个领导不可能对组织里每一个员工一视同仁,可以说"关系圈"的现象必然存在。"关系圈"对员工工作满意度、同事关系及员工的组织公正感都会产生负面影响。而减小"关系圈"的负面影响的关键在于积极良好的团队氛围和适当的领导行为。
【论文正文预览】:根据领导-成员交换(Leader-MemberExchange,LMX)理论的解释,与领导发展出高交换关系质量的成员能够得到更多的信任、支持、机会及较好的工作评价,并被保持在关系“圈内”,而与领导发展成低交换关系质量的成员,则只能停留在关系“圈外”。那么关系圈是如何形成的?进而关系圈
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:领导——成员交换关系圈影响效应
【参考文献】:


【稿件标题】:[领导成员交换论文]领导——成员交换中“关系圈”的影响探析
【作者单位】:南京工业大学经济管理学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年08期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:何芳;


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