[企业的绩效管理分析论文]企业绩效管理利弊分析

时间:2017-01-22 18:19:32 作者:许宝红;

本文作者:许宝红;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年14期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:现代企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速。为了迎接企业管理所面临的越来越多的挑战与冲击,很多企业引进了绩效管理的理念和方法。然而诸多企业的经营实践证明,绩效管理如果做得好,可以凝聚员工的向心力,提高企业的经营效益;但操作不当,却可能破坏团队的生态,造成员工不信服主管,部门员工不和谐。设计或执行不到位的绩效管理体系容易让员工追求短期利益而损害长期利益。文章较为详细分析了企业绩效管理的利与弊。
【论文正文预览】:绩效管理(Performancemanagement)的思想来自于贝尔实验室的舒哈特(shewhart)于20世纪30年代提出的品质持续改进循环圈,即众所周知的P~D~C~A。绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司采用,也被越来越多的中国企业家所重视所谓绩效管理是企业管理者通过一定的方
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:绩效管理业务流程业绩提升
【参考文献】:


【稿件标题】:[企业的绩效管理分析论文]企业绩效管理利弊分析
【作者单位】:秦皇岛经济技术开发区;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年14期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:许宝红;


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