业务流程再造|企业流程再造应确立的几个管理理念

时间：2017-01-23 04:46:36 作者：范兴昌；

本文作者：范兴昌；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业流程再造在企业信息化的建设中具有关键作用,企业流程再造能否实施,关键在于管理理念的转变和创新,本文对企业流程再造应该确立的若干管理理念进行了深入细致的探讨,希望能给业界以启示。
【论文正文预览】：企业流程再造是企业信息化的建设具有关键作用、难度最大的的基础工作,它牵涉到企业组织结构的变革、利益关系的调整、管理方式的转换,特别对传统管理理念造成巨大冲击。所谓流程再造就是按市场导向和企业目标,组合一系列相互关联的管理或工作行为、合理、顺畅、快速地将企业
【文章分类号】：F270.7
【稿件关键词】：企业流程再造组织扁平化管理理念企业信息化建设传统企业全过程业务流程管理流程管理职能服务对象
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【稿件标题】：业务流程再造|企业流程再造应确立的几个管理理念
【作者单位】：秦皇岛职业技术学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年06期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：范兴昌；