本文作者：祝方园；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年32期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着社会发展和技术进步,企业之间的竞争已经从企业个体的核心竞争力之间的竞争,逐步发展成为企业整体供应链之间的竞争。本文在探讨运动服装行业的本质、基于微笑曲线的物流与供应链、费舍尔的供应链匹配模型等理论基础上归纳总结了运动服装企业的供应链特性,进而运用定性与定量的相关指标,对耐克公司和李宁公司进行了供应链的综合比较分析,由此提出国内运动服装企业供应链发展的相应对策。
【论文正文预览】：一、运动服装企业的供应链特性1.运动服装行业的本质郎咸平在研究运动服装行业时,构建了著名的行业本质金字塔,如图1。金字塔的第一层是最基本的“产品实物”,第二层是“提升运动表现”,第三层是“联系运动精神”。耐克和李宁之所以能占据目前在行业中的地位,正是抓住了行业
【文章分类号】：F416.86;F426.86;F274
【稿件关键词】：运动服装企业供应链比较耐克李宁
【参考文献】:
相关专题：迪卡侬供应链管理 迪卡侬供应链 聚美供应链分析 蒙牛供应链结构图 迪卡侬供应链主管前景 李宁口号 优衣库供应链分析 供应链 设施 海澜之家供应链管理 李宁供应链 职称论文投稿 证券投资分析