【完善内控体系建设】完善内控体系实施精细管理

时间:2017-01-23 11:08:20 作者:周予苑;

本文作者:周予苑;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正中国石化股份有限公司自2003年开始建立完善的内部控制制度以来,在各级领导的大力支持推动下,对提升中国石化的各所属企业的管理水平产生了积极的作用。自2000年以来,洛阳石化已经累计亏损100多亿,2010年亏损11.31亿。洛阳石化要打赢"扭亏增盈"的攻坚战,需不断完善内控体系,把体系的各项要求真正落到实处,实施精细化管理是首选。应进一步明确和加强以下几个方面的工作。一、进一步明确内控管理目标
【论文正文预览】:中国石化股份有限公司自2003年开始建立完善的内部控制制度以来,在各级领导的大力支持推动下,对提升中国石化的各所属企业的管理水平产生了积极的作用。自2000年以来,洛阳石化已经累计亏损100多亿,2010年亏损11.31亿。洛阳石化要打赢“扭亏增盈”的攻坚战,需不断完善内控体系
【文章分类号】:F426.72
【稿件关键词】:内控体系精细化管理内控制度扭亏增盈企业文化内部控制制度企业发展管理目标石化股份有限公司落到实处
【参考文献】:


【稿件标题】:【完善内控体系建设】完善内控体系实施精细管理
【作者单位】:中国石油化工股份有限公司洛阳分公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2012年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:周予苑;


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