摘要：在经济新常态环境下，工业企业处于结构转型的关键时期，因此如何提高企业的盈利能力成为企业可持续发展的关键。精准的成本核算与管理可以为企业寻求盈利的关键途径，对企业的成本与经营决策具有重大的影响，因此本文以分析工业企业成本会计核算与管理之间的关系，分析当前企业成本会计核算的现状，进而提出加强企业成本会计核算与管理的具体对策。
关键词：加强；成本会计核算；管理
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1671-1009（2015）21-0143-02
经济新常态下，工业企业面临的压力越来越大，人力资源、原料成本以及土地成本在不断的上升使得越来越多的工业企业出现了亏损，尤其是在我国深化经济结构调整的关键时期，工业企业的抗风险能力越来越低，因此如何提高工业企业的盈利能力是企业获得可持续发展的重要因素。成本会计核算是发展现代企业制度的必然选择，也是降低企业成本支出，提高企业盈利的重要手段。
一、工业企业成本会计核算与管理的关系
结合工业企业的实际情况，工业企业成本会计核算的对象主要包括：行政部门、生产管理部门、具体的生产执行单位、生产人员以及其他环节。基于2013年财政部对成本核算制度的规定“企业内部管理有相关要求的，可以按照现代企业多维度、多层次的管理需求，确定多元化的成本核算对象。”因此目前工业企业普遍采取最新的成本管理方法——资源消耗会计（RCA），其是将企业生产中的各个环节因素的信息都考虑进来，满足了企业在各种复杂环境下都能够实现对企业成本信息的全面核算。基于当前工业企业所处于的特殊环境以及工业企业所面临的竞争压力，工业企业要存在与市场竞争中，就必须要从成本管理入手，降低企业成本支出，因此需要做好成本会计核算与管理工作。核算与管理是相互影响的关系。企业成本会计核算工作的科学与否之间影响到企业成本管理工作的效果，比如企业会计核算不准确就会导致企业会计成本管理工作不切合实际，进而导致企业所做出的决策不符合企业实际；当然如果企业成本管理工作不完善，就会导致企业成本信息不准确，而成本核算是依赖于会计信息的，因此其结果就会导致核算结果的不科学。同理企业的经营决策很大程度上是依赖于会计成本核算结果的，因此它们之间是相辅相成的关系。
二、工业企业成本核算的现状
结合实践工作经验，目前工业企业成本会计核算存在不少的问题：
（一）成本核算的范畴过窄
目前工业企业成本核算主要是考虑产品成本，而忽视了其它因素。产品成本包含的内部比较多，其不仅包括生产产品的材料费用、人工费用以及机械制造费用，而且还要包括对产品的设计研发投入费用以及产生产品过程中产生的对环境损耗的费用等等。但是目前工业企业对产品成本会计核算只是考虑产品生产所产生的直接费用，而忽视了设计与间接损耗的费用。以创新型企业为例，一般工业企业的产品研发投入比较大，而科研人员的工资支出要站到企业直接人工费用的总和，但是企业却在成本核算中没有体现出科研人员的费用，结果人为的缩小了成本核算的范畴，导致企业成本核算结果不准确。
（二）成本核算主体不明确
工业企业成本核算贯彻与企业生产的任何环节，但是受到传统会计核算模式的影响，目前企业会计核算管理主体存在职能划分不清的问题：一是财务人员缺乏独立的核算意识。在实践中，很多财务工作人员在进行会计成本核算时不能本着实事求是的原则进行会计信息核算，而是根据管理者的意愿进行；二是企业的生产人员参与到会计成本核算中的积极性不高。通过实践调查，很多车间管理人员没有参与到成本管控中，虽然有些企业的生产者会参与到其中，但是其存在参与程度低、参与人员范围小的缺陷。比如一些生产人员在参与企业成本核算时它们将自己划分为只是做成本搜集工作。
（三）成本核算的思想落后
长期以来受到传统会计成本核算模式的影响，工业企业已经习惯了传统的成本管理模式，因此工业企业在进行成本核算时，存在思想落后的现象：一是缺乏资源消耗意识。在节能型社会背景下，工业企业对环境的损耗也属于一种成本支出，企业降低对环境的污染，大力发展节能型工业，是提高企业可持续生产能力的重要途径，但是很多企业的成本核算却忽视资源消耗的计量；二是企业在进行会计核算时过分重视成本的降低支出，认为降低企业成本支出就是实现企业效益的最大化，虽然一定程度上降低企业成本支出有助于提高企业的盈利，但是如果一味压缩的话就会影响到产品的质量，进而导致企业经营受到影响；三是会计工作人员的综合素质不高。在构建生态资源的工业体系下，财务工作人员一定要具有新的会计成本核算理念，但是实际上很多财务人员缺乏创新的理念，而且其自身的专业知识满足不了新的会计核算工作的要求。
三、加强工业企业成本会计核算与管理的对策
基于工业企业成本会计核算中所存在的问题，基于我国经济结构转型以及构建生态经济的要求，为实现我国经济的可持续发展，工业企业要加强对成本会计核算与管理工作，通过成本管控实现企业盈利价值的最大化：
（一）提高企业工作人员成本会计核算的意识
基于工业企业成本会计核算工作的全面性，为提高会计核算的准确性，为管理者提供有用的会计信息决策，工业企业应该营造良好的全员参与的成本会计核算氛围：一是企业的管理者要重视企业成本核算工作，将成本核算工作纳入到重要的议事议程中，同时还要提高自身的综合素质，杜绝出现人为干预会计信息的现象，避免出现为了实现自己的私利，而干扰会计人员工作的现象；二是工业企业的生产人员要参与到成本会计核算中。生产人员处于企业生产的第一线，它们是生产的具体操作者，因此它们的行为对企业的成本支出具有巨大的影响，因此要提高他们参与成本核算的积极性；三是提高会计人员的综合素质。会计人员是工业企业成本核算工作的承担与执行者，因此要不断提高他们的综合素质，以此满足工作需要。
（二）改善收款速度的成功比率及速率减少资金成本
开展新型的成本管理方案，将工业企业内部的订单数据进行市场链分解的方式，可以形成多个专人专职的子订单。这就是说，对于应收账款的相应子订单也会被分配给会计部门所属的专人负责。这种责任制制度能够促使员工有效地实施，如果加以适当的机理及时，便可以极大地提高员工的积极性，任务的实现也就得到了保障，进一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有实力的工业企业完全有能力削弱甚至消除应收账款。一些工业企业可以通过完善企业形象，成立一个标志性的、独立的品牌，提升企业的信誉，可以在销售产品的同时就完成款项的收回。此外，对于那些实力雄厚的工业企业还可以通过负营运的方式，即在得到订单而未销售产品前便取得账款（预售账款），这可以帮助企业进一步压缩资金成本。
（三）通过逆向拉动式生产减少库存成本
逆向拉动式又成为适时制，企业所运用这种形式的生产系统的核心是通过将客户订单的相关参数（例如对产品的规格、型号、质量等）要求作为主要参考依据来组织生产活动的进行。这种以顾客需求为中心，由后向前组织生产，可以保证与各项工序相邻的上一工序严格依照标准实施。这种逆向拉动式的生产系统，可以有效保证工业企业生产过程中采购、生产、销售的环节的紧密结合，减少甚至消除企业的存货和缺陷。因为各个控制环节都有明确的订单数据作为参看，无积压的原材料、产成品等库存，进一步减少了企业的库存成本。另外我们还可以在传统的工业企业成本会计核算以及管理的基础上进行理念创新，来实现降低成本的目标，例如技术改进、员工综合素质提高、生产环节流畅化等。
（四）构建成本核算模型降低生产成本
工业企业要建立完善的成本核算模型，并且将模型应用到企业生产的具体环节，以此引导企业的标准化生产。具体的成本核算模型就是以RCA核算为依据，根据作业动因对生产工序进行分解，以此实现生产资源的最大化。以某工业企业为例，企业根据资源消耗与作业之间的关系，对企业的内部生产部门岗位进行划分，以成本动因作为分配的标准，确定不同岗位的成本分配率，最后将各个岗位消耗的动因量与成本分配率将资源消耗分配进去，以此实现成本成本的降低。通过实践在实施以上的措施之后，工业企业成本核算管理工作有了显著的提升：精确的成本核算结果为企业管理者提供了分层级的成本信息，实现对企业绩效的管理考核；提高了工业企业闲置生产能力的预算能力，将企业闲置的生产能力及时反馈给企业的管理者，进而帮助企业管理者调整成本管理策略，切实解决企业成本管理中存在的实际问题。总而言之，只有良好地协调好核算与管理之间的相互作用及关系，保证二者共同促进、共同提高，才能实现工业企业成本会计的核算与管理的提升。
参考文献：
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作者：鲁捷 单位：西京学院