华为跨国公司经营战略|海尔与华为跨国经营模式的对比分析

时间：2017-01-23 23:06:02 作者：邱畅；

本文作者：邱畅；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年10期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近年来,经济全球化促使越来越多的企业踏上跨国经营之路。海尔与华为在跨国经营的道路上,通过有效的策略,取得了骄人的成绩。本文旨在通过对比分析海尔与华为的跨国经营模式,总结经验与教训,希望对有意走向跨国经营道路的中国企业有所启示。
【论文正文预览】：一、引言随着中国改革开放的深入和中国企业自身实力的不断增强,越来越多的中国企业开始开展跨国经营,寻找更广阔的战略发展空间。在走向世界的中国企业中,海尔和华为可谓两个成功的佼佼者。由于两个企业自身条件的差异,海尔和华为分别选择了适合本企业的跨国经营模式,本文将
【文章分类号】：F426.6;F626
【稿件关键词】：海尔华为跨国经营模式战略对比分析中国企业发展历程发展道路国际市场先易后难
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【稿件标题】：华为跨国公司经营战略|海尔与华为跨国经营模式的对比分析
【作者单位】：辽宁大学外国语学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年10期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：邱畅；