摘要：本文简要分析了钻井现场的主要风险，提出了一系列控制措施。
关键词：石油钻井；风险分析；控制措施
钻井工作具有较高的风险性，要想在实际钻井过程中，收获良好的整体效益，石油企业必须合理评估各类风险，并采取有效的管控措施。
1钻井现场风险
1.1生产事故风险
钻井施工过程中，所涉及的设备、设施非常多，例如，液化设施、电气设施等，现场作业存在高压、高空以及明火等情况，不仅施工现场的环境十分恶劣，而且施工流程较为复杂，施工人员的工作强度大，由此极易在生产过程中，诱发大量安全风险。此类安全风险的主导因素多为人为因素，即施工现场人员、技术人员、管理人员等，没有形成良好的风险意识，在施工过程中，没有充分沟通，没有准确且熟练地掌握相关操作技术，加之施工现场的生产组织缺乏合理性，各项安全防护措施以及施工管理制度无法得到有效落实，进而导致钻井现场潜存大量安全隐患。
1.2突发事件风险
钻井施工工艺具有较强的特殊性，因此，在实际施工过程中，极易发生突发事件、暴力袭击、火灾、有害与有毒气体外溢以及井喷等。钻井现场一旦出现突发事件，便会严重扰乱钻井现场的施工秩序，不仅一切生产活动无法顺利进行，而且还会威胁到钻井现场人员的生命健康与财产安全，损害石油企业的整体效益，不仅如此，突发事件所造成的影响，还会危害钻井现场周边的自然环境，破坏生态平衡。
1.3环境污染风险
钻井工程所具备的独特的行业特点以及施工性质，决定了其施工现场存在较大的环境污染隐患。实际钻井施工过程中，施工人员如果没有严格遵照相关标准要求对特殊物质进行有效处理，例如，岩屑、泥浆等，这些物质将会污染钻井现场的空间环境，进而蔓延至周边自然环境，降低钻井现场周边环境的整体质量，危害周边居民的正常生活。
2钻井现场风险控制措施
2.1加大安全生产投入力度
首先，石油企业要加大安全资金投入力度，引进先进安全设施，并统筹改善其他安全生产条件，确保钻井现场整体条件符合我国相关法律法规的标准规定，具有良好的安全性。石油企业要结合钻井现场的生产要求，明确安全生产资金投入量，并贯彻落实相应的约束制度，以此来保障安全生产资金的价值得以全面发挥。石油企业可以结合自身实际状况，构建相应的安全生产资金账户，做好专款专用。其次，加大人力资源投入力度。要想促使钻井现场实现安全生产，石油企业应构建相应的安全生产机构，并对专门负责人员进行教育培训，提高其安全意识，强化其专业技术技能，这样可以为钻井安全生产提供基础保障。除此之外，石油企业还要针对这些人员，制定并落实相应激励体制，这样有利于激发其执业责任感，及时发现并有效处理潜存风险。
2.2加大施工人员培训力度
钻井现场的风险源多为以下三种：其一，设备运行状态；其二，物质消耗；其三，安全生产。这些风险源的主要诱发因素多为人为因素。而且钻井现场的管理工作以及生产活动均以人为主要对象，因此，石油企业必须加大对钻井现场全体人员的培训力度，提高其执业创造性以及积极性，共同参与管理钻井现场。首先，石油企业要确保钻井现场人员在执业过程中，可以严格遵照相关制度要求，自我管控，完成自身所负责的工程任务。其次，石油企业还要开展民主管理活动，提高钻井现场人员的综合素质，培养其形成良好的安全管理能力，提高钻井现场的管理质量，降低风险隐患发生概率。
2.3建设安全文化
安全文化的基础内涵是物质文化，作为企业文化的关键部分，安全文化具有良好的广泛性、连续性、动力支配性、环境制约性、群众性以及精神性；作为一种价值观，具有良好的积极导向性，可以有效规范钻井现场人员的安全行为。因此，石油企业建设安全文化，促使其与钻井现场的各个环节有效结合，可有效提高钻井现场人员的安全意识，规范执业行为，推进钻井工程的安全生产。
2.4加大钻井现场的安全管理力度
钻井现场的安全管理质量直接决定了钻井工程的施工效率与质量，进而影响石油企业的市场竞争力。由此可见，石油企业只有加大对钻井现场的安全管理力度，才能确保钻井现场具有良好的施工秩序，各项生产活动可以顺利进行，提高钻井工程的整体质量与效益，为石油企业创造良好的市场效益、社会效益与经济效益。石油企业可以结合钻井现场高发事故，对风险源进行全面辨识，并合理择取风险管控方法，制定并有效落实相关管控制度体系，控制风险隐患，进而降低风险事故发生概率。
3结束语
石油企业只有在实际钻井过程中，在全面分析高发风险诱因的基础上，对钻井现场、企业以及相关人员的实际情况进行综合考虑，并制定、贯彻落实相关管控制度，才能有效提高钻井现场生产的安全性，提高钻井工程的整体效益。
作者：李虹单位：辽河油田双兴实业有限责任公司