1要建立和完善各项规章制度
首先要完善各项规章制度，使得其对于水利工程相关的管理事项以及内容和对象进行全方面的覆盖，且将规章制度融入到实际工作中去，并对制度进行适当修订和完善，使其更加符合实际，增强制度的针对性、可行性和实效性。其次是要对制度的实际落实情况进行确定，使得制度的实施能够具体落实到位。并对其各项规章制度进行考核，实施奖惩长效机制，以促进工作人员的积极性。
2强化管理养护队伍
水利工程需要长期的专业人才的养护才能起到应有的作用。要寻找一种行之有效的方法来提高工程管理养护人员的素质，完善岗位竞争制度，对工程管理养护人员进行专业培训，不断提高工程管理养护人员的自身素质和业务素质。对于工程管理养护队伍要实施一套奖惩机制，这样才能够最大限度激发出养护人员的积极性，并在日常工作中发挥出养护人员的热情。与此同时，还要建立起公平合理的竞争考试系统，对社会进行招聘，择优录取，经过考试选拔具有中专以上文化程度的工作人员，通过竞争上岗，保持公开、公平和公正的竞争原则，这样才能够将人才不断地引进管理养护队伍中来，使得工程管理养护工程变得更加具有科技含量，减轻工程管理养护人员的体力劳动，提高他们的工作积极性，激发出养护人员的热情。
3提高养护水平，降低运行成本
在对水管单位进行管理人员选择时，应为水利工程维修养护业务与养护人员建设一个专业化的养护企业，并在今后通过招标的方式来选择进行维修养护的企业。为了确保水利工程管养分离的顺利实施，应当保证水利工程修养维护的资金能够及时到位，并尽快确定水利工程维修养护企业的资质标准，并将维修养护工作相关的市场环境尽力维护好。正确实施水利工程法规，保证工程养护管理能够稳定进行下去认真宣传和实施各项相关的水利工程法律法规，并提高水利工程养护人员的法制观念，同时还要尽量维护管理秩序。
4工程设计、施工要为工程管理创造良好的管理条件
工程建设与工程管理的目标是一致的，就是使防洪工程达到抗御洪水的设计指标，在实际工作中应把工程的规划、设计、施工要千方百计用足用好有关政策，为工程管理养护创造条件。在维修养护机制上，建立专业的水利工程养护维修队伍，实行企业化和市场化运作。分离一些专业养护人员，专门负责水利工程设备、设施、渠系工程的养护维修，将水利工程管理和养护维修分离，既可精简水管单位人员、节约维修养护经费，又可以提高维修质量、缩短工期，充分发挥工程的运行效益。
5结语
总之，对于水利工程中的管理与养护的问题仍然存在着很多值得我们去讨论的地方，因此，我们需要坚持科学发展观，并强化我们的责任意识，提高相关工作人员的积极性，在日常工作中为养护工作及工程管理提供其热情，这样一来，我们的工程管理水平以及维修养护水平就会有一个实质性的飞跃，也正是因为此，我国的水利工程将会迎来新的春天。
作者：李柏章 单位：查哈阳农场水务局
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