作业基础预算|作业基础预算探析

时间：2017-02-05 16:42:04 作者：刘桂英；张屹；田

本文作者：刘桂英；张屹；田力；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年19期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：自20世纪20年代以来,预算在企业内部管理中一直发挥着不可替代的作用。20世纪80年代中期以后,企业所面临环境的变化动摇了传统预算管理得以运行的基础和前提条件,传统预算管理的缺陷逐渐显现。与此同时,平衡计分卡、作业管理、标杆法等更具战略性的业绩管理方法逐渐盛行。预算与先进的业绩管理方法的结合催生了作业基础预算。本文首先分析了作业基础预算的基本原理,探讨了作业基础预算的优势,认为在运用作业基础预算时,应注意作业成本法的应用条件和作业、流程和资源信息的可获得性。
【论文正文预览】：一、作业基础预算产生的背景预算管理产生于20世纪20年代,是与泰罗制的科学管理相联系的技术方法。自从预算管理方法在美国的杜邦、通用汽车等公司运用之后,很快就被美国许多大型工商企业普遍使用。即使在今天,预算仍然是几乎所有组织管理控制的基础。20世纪90年代以后,企业
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：预算管理作业基础预算流程价值链分析
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【稿件标题】：作业基础预算|作业基础预算探析
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年19期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：刘桂英；张屹；田力；