[高层次人才考核表论文]运用层次分析法构建黄页公司销售人员考核指标体系

时间：2017-02-07 00:36:38 作者：李炀；王艳秋；

本文作者：李炀；王艳秋；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年26期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正构建黄页公司销售人员的考核体系应该分两步走,先应选择指标,然后确定指标权重。一、指标构成由于每个行业,每个企业的具体情况不尽相同,因此应从黄页公司销售人员的具体情况出发,设计适合企业和个人发展的考核指标。1.业绩考核指标
【论文正文预览】：构建黄页公司销售人员的考核体系应该分两步走,先应选择指标,然后确定指标权重。一、指标构成由于每个行业,每个企业的具体情况不尽相同,因此应从黄页公司销售人员的具体情况出发,设计适合企业和个人发展的考核指标。1.业绩考核指标销售计划完成率=销售额/销售目标:采用这个
【文章分类号】：F274
【稿件关键词】：销售人员层次分析法考核体系业绩考核指标考核指标体系判断矩阵指标权重销售计划公司知识水平
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【稿件标题】：[高层次人才考核表论文]运用层次分析法构建黄页公司销售人员考核指标体系
【作者单位】：武警哈尔滨指挥学院;哈尔滨医科大学;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年26期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：李炀；王艳秋；