【连锁经营策略】连锁经营标准化的优势和策略

时间:2017-02-07 07:40:24 作者:李庆满;李素英;

本文作者:李庆满;李素英;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年35期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:标准化是连锁经营的最本质特征。标准化不仅可以使连锁企业获得正的外部性利益、规范连锁经营秩序,还可以使得连锁企业对"店铺"快速复制,有助于培育企业核心竞争力。开展连锁经营标准化,要树立标准化的经营理念,制定顾客满意的标准,建立完善的标准体系和标准的动态机制,建立标准化信息系统。
【论文正文预览】:连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营,从而实现规模经济效益的一种现代流通方式,主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁三种类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求
【文章分类号】:F721.7
【稿件关键词】:连锁经营标准化核心竞争力
【参考文献】:


【稿件标题】:【连锁经营策略】连锁经营标准化的优势和策略
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年35期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:李庆满;李素英;


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