【绩效考评指标体系】现代绩效考评指标体系分析比较

时间：2017-02-08 16:54:34 作者：吕际荣；

本文作者：吕际荣；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年25期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：绩效考评指标在绩效管理中起着引导员工行为的作用,不正确的指标会误导员工的行为。目前企业中应用较广泛的考评指标体系有:目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过这几种考评指标体系的分析比较会发现:目标管理考评指标体系是后两种体系的基础,关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬,平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华,是目前比较科学的考评指标体系。
【论文正文预览】：绩效考评是指为达到一定的目的,运用特定的指标,比照设计的标准,采取科学的方法,对绩效进行评价的过程。科学合理的绩效考评指标体系不仅使管理者能掌握每一位员工对公司的贡献和不足,更可以在整体上把握公司的运行状况和发展前景,供管理者做出正确决策。然而不正确的绩效考
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：绩效考评指标体系目标管理关键绩效指标平衡计分卡
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【稿件标题】：【绩效考评指标体系】现代绩效考评指标体系分析比较
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年25期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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