国有企业财务管理制度|国有企业财务总监的定位

时间:2017-02-09 01:59:45 作者:刘懿婷;

本文作者:刘懿婷;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年25期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:伴随国有企业改制的历程,国有企业经营者逐步获得了充分的自主权,而政府在逐步退出对国有企业直接管理的同时,为了实施对经营者的监督与约束,探索一种行之有效的监督机制,委派财务总监制度在政府国有资产管理公司中应运而生。财务总监在企业管理中如何定位关系到监督管理的有效性。
【论文正文预览】:伴随国有企业改制的历程,国有企业经营者逐步获得了充分的自主权,而政府在逐步退出对国有企业直接管理的同时,为了实施对经营者的监督与约束,探索一种行之有效的监督机制,委派财务总监制度在政府国有资产管理公司中应运而生。一、财务总监委派制度的定义国有企业财务总监委派
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:财务总监企业管理定位
【参考文献】:


【稿件标题】:国有企业财务管理制度|国有企业财务总监的定位
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年25期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:刘懿婷;


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