【价值链整合】基于价值链整合的3G数据业务商业模式研究

本文作者：谢联群；孟繁；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年31期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：3G数据业务的多元化和个性化,将促使产业价值链的不断拓展和延长。为了在3G时代建立业务创新的竞争优势,保证数据业务的持续健康发展,移动如何创新商业模式,控制关键价值链环节和关键的业务资源?本文从3G数据业务的梳理和分类切入,分析了业务价值链整合的趋势,在商业模式的创新上针对内容/应用、门户以及终端环节的控制提出了相应的策略建议。
【论文正文预览】：一、研究的背景和目的自21世纪初以来,中国移动的数据业务快速发展,收入年复合增长率成倍增长。但在2G/2.5G网络平台上,业务收入结构还相对单一,短信业务收入比重超过10%;并且GSM/GPRS相对于竞争对手CDMA的网络技术劣势,也在一定程度上制约了数据业务的推广。随着3G升级带来
【文章分类号】：F626
【稿件关键词】：价值链整合G商业模式移动数据业务业务推广移动运营商终端多元化服务提供商
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【稿件标题】：【价值链整合】基于价值链整合的3G数据业务商业模式研究
【作者单位】：四川省电力公司通信自动化中心;中国移动通信集团浙江有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年31期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：谢联群；孟繁；

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