【纳人人岗匹配测评模型】人员与组织匹配的内涵及状态测评研究

时间:2017-02-10 05:31:52 作者:王文波;毛竹;张

本文作者:王文波;毛竹;张超;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文是基于组织现有的人员配置,从数量匹配、质量匹配、价值观匹配和激励状态匹配四个方面来研究人员与组织的匹配情况,结合定量分析工具"模糊综合评价法",建立人员与组织匹配的诊断系统,得出人员与组织是否匹配,以及在多大程度实现了人员与组织的匹配,帮助管理者了解人员与组织的匹配情况,从而能够对组织的核心资源——人力资源进行有的放矢的管理。
【论文正文预览】:在现代组织管理中,人力资源管理正变的日益重要,组织如何实现引人、留人、育人直至实现人员与组织的匹配开始受到理论界和实践界的关注。一、人员与组织匹配的内涵人员与组织的匹配(简称P-O匹配)研究可以追溯到上世纪80年代,由Schneider提出的吸引—选择—磨合模型(Attraction
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:人员组织价值观匹配诊断系统模糊综合评价法工作价值观人力资源管理管理者激励状态内涵
【参考文献】:


【稿件标题】:【纳人人岗匹配测评模型】人员与组织匹配的内涵及状态测评研究
【作者单位】:大连大学;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王文波;毛竹;张超;


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