员工激励理论有哪些|基于社会交换理论的核心员工激励

时间：2017-02-10 07:06:42 作者：刘媛；龚丹丹；沈

本文作者：刘媛；龚丹丹；沈聪；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年04期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业的发展,关键在人才;企业的灵魂,主要在核心员工。基于社会交换理论,核心员工的留用与企业激励机制,在很大程度上是一种社会交换,做好企业和核心员工的价值与使用价值之间的让渡,对企业激励制度的完善有重要的作用,对留住核心员工也有很大的帮助。
【论文正文预览】：在知识经济高度发达的时代,劳动力向人力资本转化,人将自己的知识、技术、资本作为一种商品,广泛的运用到企业的发展过程中,这种人一般都是企业的核心员工。根据二八原则,这部分人为企业创造了80%利润,对核心员工的激励在企业中就显得尤为重要。我们如何运用社会交换理论于核
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：社会交换理论核心员工激励
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【稿件标题】：员工激励理论有哪些|基于社会交换理论的核心员工激励
【作者单位】：四川大学工商管理学院;四川大学锦城学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年04期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：刘媛；龚丹丹；沈聪；