1电力企业物资计划管理信息化的重要意义
通过信息化在电力企业物资计划管理中的应用能保障电力企业物资计划管理效率得到有效提高。传统物资计划的制订，通常都是靠人力分析物资计划的相关要素，在分析过程中，需要将相关因素统统纳入物资计划中，然后再对其进行分析和计算，从而获得相对合理的物资计划。这样的物资计划制订方式费时费力，同时，人工核算容易降低计算的准确性，从而影响整个物资计划的合理性。而将信息化纳入电力企业的物资计划管理中，能充分提高物资计划管理效率。将制订物资计划所需要考虑的各项因素输入相应的系统中，系统就能根据相关情况自动分析出物资价格走势，从而给出可供参考的购买时机和购买数量，提高电力企业物资计划管理效率。
2在电力企业物资计划管理中使用信息化技术的策略
2.1充分利用物资管理信息系统管理电力企业物资计划
首先，根据电力企业实际发展需要购置或开发一套物资管理信息系统，使物资管理信息系统与电力企业的实际情况相符合，切实提高电力企业物资计划管理效率。其次，利用物资管理信息系统制订相应的电力企业物资计划。可将电力企业的仓储能力、物资消耗状况以及价格波动情况等输入物资管理信息系统中，让其充分分析电力企业物资计划，最终制订出满足仓储需要的电力企业物资计划。
2.2采用物联网实现仓储管理的科学性
首先，在货物入库时，将货物的相关信息，包括产地信息、规格、材质、使用和存储注意事项信息、采购人信息、入库者信息以及存放位置信息等编制成电子标签，贴于货物表面，并用相关仪器将信息扫入电脑中，以实现对存储信息的有效管理，方便相关人员查询库存信息、位置信息等。其次，在货物出库时，需要在电脑上查询相应的货物库存信息，然后进行出库操作。出库时，先打印预出库单，然后根据系统上存储的位置信息找到相应货物。货物运出时，要在仓库口进行出库扫描和出库信息录入，包括出库时间、领用人以及去向等信息，及时更新库存信息，库存不足时及时补充货物。
2.3采用电子商务进行采购
通过利用电子商务完成电力企业物资计划中的商品采购，能使物资采购突破地域限制，在全国乃至全球范围内选择最合适的产品，并保障采购物资物美价廉。通过将使用电子商务进行采购的理念和方法运用到电力企业物资采购中，能使采购部门采购到性价比高的物资，满足电力企业对物资的性能需求。
3结语
在信息化条件下进行电力企业物资计划管理有十分重要的意义，通过充分利用信息化技术，能使电力企业物资计划管理更加科学，效率更高。因此，在电力企业物资计划管理过程中，要自觉利用信息化技术，保障物资计划管理的科学性和高效性。
作者：范元鹏 单位：河北华电石家庄鹿华热电有限公司