财务科负责人述职报告|财务负责人如何读透财务报告

时间:2017-02-11 04:35:21 作者:孙俊卿;

本文作者:孙俊卿;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:目前,随着企业财务负责人由业务型向管理型的转变,出现了一个错误倾向,那就是单纯片面地强调了应酬式的管理,而对业务却日渐生疏。财务负责人的业务不熟乃至陌生,导致了对财务报告的无所适从,以至于财务决策的失误。看懂、读懂、吃透财务报告,是加强财务负责人业务素质建设的必由之路。
【论文正文预览】:改革开放以来,计划经济向市场经济的转轨,逐步促成了总会计师、财务部长等高级财务人员的转型,这是可喜的一面,另一方面就是导致了总会计师由管理型向业务型蜕化变质要么以业务为主,要么以管理为主,都走了极端。企业总会计师是个学者型的专家,他不仅是人际关系的一把手,而且
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:企业总会计师财务报告阅读问题构思财务负责人应收账款现金流量表固定资产会计科目会计政策
【参考文献】:


【稿件标题】:财务科负责人述职报告|财务负责人如何读透财务报告
【作者单位】:中国石化集团第十建设公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:孙俊卿;


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