1房屋建筑施工特点
（1）不可逆性。房屋建筑工程项目的建设是一次性的，所以房屋建筑工程项目的施工只许成功，不许失败；（2）固定性与流动性。房屋建筑目都是在在指定地点的进行的，而当工程项目竣工后，则由施工企业就地移交给运营单位；（3）单一性。每个房屋建筑项目工程都要与周边环境有机结合起来，由于环境、气候、地基承载力的不定性，决定了每座房屋建筑项目的单一性；（4）庞大性。房屋建筑项目工程是由大量的原材料、设备、组件构成的建筑实体，体积庞大，只能露天进行作业，因此，其施工质量受天气和气候的影响比较大；（5）预约性。房屋建筑工程项目与普通工业产品不同，不能先生产后交易，其只能先交易后生产。
2房屋建筑工程质量普遍存在的问题及成因分析
2.1房屋建筑工程质量普遍存在的问题在现代市场经济大背景下，追求最大利润是企业的终极目标，在这种大环境下一些不法的施工单位就会默许参与施工人员故意偷工减料，降低工程项目的施工质量标准，以此来实现其高额的利润，因此，在我国“豆腐渣”工程时常出现。当前，房屋建筑项目工程施工过程中存在的质量问题涉及房屋的方方面面，主要有以下几点：地基不牢靠引起建筑下沉，致使墙体开裂，下水道堵塞等；墙体的用料及施工工艺选择不当，引起墙体裂缝；屋面承重墙因热胀冷缩，呈现水平方向裂缝，特别是在房屋的四角出现裂缝严重；墙体涂料、防水材料、防盗门等选用质量不合格；外墙窗周边渗水；地面顺楼板方向出现裂缝；卫生间、厨房地面渗水；地面起砂；屋面油漆开裂、张口引起渗漏等。2.2房屋建筑工程质量存在问题的成因分析（1）施工方面。①参与施工人员专业素养过低。由于建筑行业的迅猛发展，各施工单位招募的临时工人比较多，技术培训工作跟不上，工人专业技能比较低，甚至有少数施工人员对自身的施工在整个房屋建筑工程中担任职责都缺乏了解，也不严格按照规定进行施工作业，因此其很难达到质量标准。特别是目前有很多未经过专业培训的农民工进入建筑行业，直接降低了建筑施工队伍整体素质。更有权威数据统计，在目前的施工企业中，农民工、合同工占参与施工人数一半以上，而他们中的大部分都是没有经过专业的建筑施工培训；而在当前的项目施工单位中的只有不到1/10的自有工人能够深入到施工现场进行规范作业，剩下九成以上都是临时工和农民工。②在实际操作过程中，没有统一的质量管控体系，工序与工序之间，工种与工种之间没有密切、严格的交接方式，前道工序留下的工程隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至可以隐藏。③施工管理秩序杂乱。比如预制空心楼板吊装后没有经过拨正工序就直接进行灌缝，使用的混凝土的碎石粒度没有得到严格的控制，极易造成天棚和地面裂缝。施工现场杂物乱堆乱放，随意破坏，严重地影响房屋建筑工程质量。（2）材料选用方面。建筑原材料选用不当造成的质量问题时常出现。比如防水工程沥青规格的选用，油毡的种类和质量，预制楼板灌缝时使用碎石的颗粒大小，抹灰时砂石含泥量的高低，门窗木材的选用等，这些原材料都对施工质量有着至关重要的影响。再者某工程竣工之后，屋内墙面装饰涂料质量不达标，在短时间内就会出现颜色变淡、脱落等现象；有的石膏板质量太差，极易吸水受潮，造成石膏板墙体、顶棚的变形甚至出现板块中间下垂、四周翘角等问题。由于原材料及施工工艺不当造成的质量通病特别常见，其后果也是非常严重的。（3）工程造价过低方面。房屋建筑工程的质量与工程的成本有着直接的联系，成本过低，会增加施工单位的经营压力，无法保证原料质量。比如目前铝合金门窗普遍存在一定的质量问题，铝合金型材的厚度虽然符合设计的相关要求，但是，材质不均匀，耐腐性较低，极易被氧化等，这是施工单位使用成本低廉的材料与配件的原因；有的房屋建筑项目，屋面防水材料质量不过关，造成屋面防水层耐久性差，时间一长容易产生渗漏；室内装修部分，如屋内吸顶灯选用塑料灯罩而不使用玻璃或瓷质材质的灯罩，导致有些塑料灯罩未等交付使用，就已经出现老化的现象。最后，盲目压缩工期方面。一个合理的房屋建筑工程项目工期需要经过科学手段和丰富的施工经验来共同确定。在实际操作过程中，经常还会因为征地、拆迁、气候、物料不齐等因造成工期的延后，遇到这种情况一般需要增加施工人数、机械设备、材料投入等措施减缓工期延误。切记不可盲目相信“人定胜天”的道理，不科学的盲目的压缩工期。
3房屋建筑工程质量管理的方法
3.1加强房屋建筑施工过程的管理加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。3.2重视采购工作原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。3.3构建以项目团队成员为管理核心建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
4结语
综上所述，房屋建筑工程项目的质量高低，直接影响着人们的生命财产安全，因此，一定严把施工质量关，在房屋建筑工程施工过程中，进行合理、有效的施工质量管控工作。与此同时，还要根据各个项目工程的建筑特征，制定行之有效的质量管控措施，并通过建立专门的质量管理部门及相关的质量监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。
作者：魏艳华 单位：中铁二十三局三公司