一、施工企业财务预算的重要性
（一）规避企业经营管理的风险
施工企业实施财务预算能够有效的规避企业的风险，由于资金是企业运转和发展的主要保证，因此企业的财务系统就显得尤其重要，对于施工企业来说同样如此，进行财务预算有利于提前明确企业的固定资产和流动资金的量，有利于施工企业在施工之前就对企业的这些方面问题有一定的了解，从而使其能够根据企业的流动资金来进行施工工程的承包以及施工材料的购买，同时也只有这样，企业才能够有效的降低施工的成本，使企业效益能够达到最大化，以促进企业的长远发展。因此，为规避企业风险，提高财务预算的准确性，企业一定要确定长期和短期的两个目标，以企业各项资金的量为准，来为施工企业下一步的行动做出规划，使企业能够有计划的发展下去。
（二）规避企业资金回收的风险
对于施工企业来说，其资金回收方面是否存在风险要根据财务会计中应收账款这一项来确定，在施工企业中提高对财务预算的重视，有利于企业通过财务预算来对资金进行回收，通过财务预算与施工企业管理机制的配合，企业能够清楚的了解到应收账款的明细，同时也更加有利于企业及时的回收资金，从而使企业流动资金的安全性能够得到保证。另外，通过财务预算，施工企业还能够确定应收账款的回收时间，从而使其能够以此作为依据，来安排企业接下来的各种事务。
二、如何提高施工企业财务预算的有效性
施工企业的财务预算无论对企业的经营管理还是对企业的资金回收都有着非常深刻的影响，如果财务预算的有效性得不到保证，那么将会对整个企业产生非常消极的影响，甚至会使企业的发展变得混乱、没有条理，对企业的长远发展是非常不利的，因此一定要提出相应的措施来提高施工企业财务预算的有效性，以促进施工企业的长远发展。
（一）完善企业财务预算组织机构
财务预算组织机构的完善是施工企业对财务预算方面进行管理的保证，一个合理的、完善的财务预算组织机构能够为企业的财务预算带来很大的便利，同时这也是提高施工企业财务预算有效性的主要措施。首先，企业应根据自身发展的主要特点以及企业内部的主要管理特点来对财务预算系统进行完善，要组织相关的预算小组，规定每一个预算小组的不同职能，这样在预算出现问题时，企业便能够清楚问题出在了哪个小组负责的内容身上，有利于企业对小组责任的追究，同时，设置预算小组还能够使小组内部的成员提高责任意识，从而能够监督其更好的开展工作，以保证财务预算的准确性和有效性。其次，企业要分别设立长、短期目标。要将企业的长期目标和短期目标综合起来进行设置和分析，这样能够保证企业的财务预算能够更加具有针对性，从而使企业的财务预算工作变得更加规范，同时也提高了其有效性。
（二）重视对财务预算的科学编制
施工企业财务预算的编制要以市场为导向来设置，要注意影响企业发展的外部因素，同时，也要注意企业内部的相关因素，想要使财务预算的编制变得更加科学，一定要注意以下几点问题：首先，在施工企业进行施工的过程中，要十分注重严格按照施工合同进行，要对施工过程中的一系列费用、支出以及资金流动等问题都做出研究，同时在制定财务报表时，除考虑上述因素外，还要结合施工企业内部的情况来对报表进行数据的填写。其次，对于施工企业的财务预算来说，在制定财务报表时要注意坚决摒弃形式主义，所填写的一系列数据都要具有真实性，不应按照以往的经验私自填写，要使数据能够真实的反应出企业的资金流动状况以及整体的财务状况。
（三）重视财务预算的灵活性
施工企业的财务预算与其他企业的财务预算会有所差别，这是由施工企业的特殊性决定的，对于施工企业来讲，财务预算不仅仅要在企业内部进行，必要的时候还要将财务预算场合转移到施工现场，这就对施工现场的项目经理等相关人员提出了要求，要在具备一定的专业素质的同时，也具有财务预算方面的意识，这样才能保证企业的成本在施工现场也能得到控制，为企业利润的提高打下坚实的基础。为保证财务预算的有效性，在其灵活进行财务预算的基础上，针对财务报表数据的填写，要允许其中的数据有所偏差，只要将偏差控制在一定范围内，那么便可以直接哟工程项目部来对其进行控制，这对财务预算有效性的提高非常有利。
财务预算在施工企业中属于非常重要的一个方面，它不仅能够保证施工企业对资金流动过程以及流向的了解，同时也能够使企业有效的达到对成本进行控制的目的。提高财务预算的有效性既能够规避施工企业经营管理的风险，同时也能够规避其资金回收的风险，因此一定要实施一定的措施来提高施工企业财务预算的有效性，以使其能够为企业生产力水平的提高以及企业实力的增强提供基础。
作者：郭彬 单位：中铁十九局集团有限公司