【企业员工差异化管理】个性化管理差异化服务做好非在职员工管理工作

时间:2017-02-13 07:14:57 作者:王旭;

本文作者:王旭;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年19期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业的和谐稳定发展离不开非在职员工的支持和共同参与。管理好服务好是使他们关心企业、理解企业的重要手段。但是在实际工作中,管理、服务手段的一个典型特征就是"一刀切",笔者认为,这种方式存在着不符合非在职员工结构要求、形式单一无法满足非在职员工多层次的需要等问题。这种不从实际出发为服务而服务的教条主义的手段,无法产生预期的社会效果。随着非在职员工需求的多元化,我们管理工作的方式、方法和立足点也应随之发生改变。针对他们的需求状况,需要在先前管理的模式上寻求突破,积极吸收在当前社会中先进的"差异化管理"的经验,结合企业实际特点,对非在职员工实施"个性化管理"和"差异化服务",能有效地提高管理质量,提高非在职员工关心企业、理解企业的自觉性。
【论文正文预览】:从油田乃至全国的形势看,做好非在职员工工作越来越重要,它直接关系到企业的安定和发展。在员工思想呈多元化趋势发展的新形势下,如何做好员工工作,的确是我们应当深入思考和认真研究解决的重大课题。这些非在职员工,曾经为油田的建设发展做出过贡献,虽然他们由于各种原因现
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:非在职员工个性化管理差异化服务
【参考文献】:


【稿件标题】:【企业员工差异化管理】个性化管理差异化服务做好非在职员工管理工作
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2008年19期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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