绩效考核改进|利用统计分析方法改进员工绩效考核体系——以M公司为例

时间：2017-02-14 02:04:19 作者：陈宝杰；

本文作者：陈宝杰；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正一、我国企业员工绩效考核体系的现状企业的重要目标之一就是追求良好的工作绩效,它不但能充分调动员工的工作积极性,提高工作能力与业务素质,更能推动企业业务的可持续发展。因此,建立一套科学、有效、合理、公正的绩效考核体系非常重要。由于我国大多数企业目前普遍推行的绩效考核手段,仍以传统的考核方式为主,科学性、系统性不强,
【论文正文预览】：一、我国企业员工绩效考核体系的现状企业的重要目标之一就是追求良好的工作绩效,它不但能充分调动员工的工作积极性,提高工作能力与业务素质,更能推动企业业务的可持续发展。因此,建立一套科学、有效、合理、公正的绩效考核体系非常重要。由于我国大多数企业目前普遍推行的
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：考核体系统计分析员工绩效考核指标绩效考核工作绩效考核结果考核方法层次分析法考核准则
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【稿件标题】：绩效考核改进|利用统计分析方法改进员工绩效考核体系——以M公司为例
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年11期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：陈宝杰；