[出纳岗位风险点及对策论文]浅议岗位分析无效的原因和对策

时间：2017-02-14 12:19:49 作者：罗红梅；毛翠云；

本文作者：罗红梅；毛翠云；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年33期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：为了有效地进行岗位分析,避免就“岗位”本身分析岗位,增强岗位分析的实际运用效果,本文认为造成岗位分析效果不佳的关键原因在于岗位分析的前期准备工作没有落实到位,分析了岗位分析前期准备工作中存在的主要问题,在此基础上提出相应的解决措施。
【论文正文预览】：国务院发展研究中心企业研究所林泽炎博士及其团队,对中国人力资源管理领域中的岗位管理现状的调查统计结果显示:在调查的1883家企业中,92%的企业认识到通过岗位分析加强岗位规范化管理的重要性。由此可见,岗位分析作为人力资源管理乃至整个企业管理系统中基础性的环节,日益
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：岗位分析战略梳理组织优化流程再造
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【稿件标题】：[出纳岗位风险点及对策论文]浅议岗位分析无效的原因和对策
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年33期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：罗红梅；毛翠云；