本文作者:龙丽群;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文对目前组织中问题员工的表现形式及形成原因进行了归纳与分析,指出组织对问题员工应该采取的态度,提出针对不同问题员工的不同解决方案,使“问题”员工变为高绩效员工,进而使组织成为一个员工关系融洽的高绩效团队。
【论文正文预览】:员工,甚至他的主管、经理。因此便沾沾自喜,目空一切,加之领导对其的偏爱,便经常会以自己的想法去创新,不服从公司的管理制度,从而也成为问题员工了。(4)标新立异型。这类员工个性鲜明,思考方式不拘于形式,有各种奇思妙想,不安定,常常会违反纪律,是煽动情绪的倡导者,公司制度
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:问题员工管理者组织
【参考文献】:
【plc温度控制系统】基于PLCS7-200温度控制系统设计
国家经济论文2017-01-08 21:30:41