【供应链博弈】供应链成本分摊的合作博弈分析

时间:2017-02-14 22:45:41 作者:肖玉明;

本文作者:肖玉明;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:供应链通过各节点企业优势资源的互补利用,会带来成本的节约。因此,供应链作为一种有效降低成本的方法已经受到学术界和企业界的重视。为了保持供应链稳定有效地运行,供应链成本的合理分摊就是一个需要解决的重要问题。本文用合作博弈理论分析供应链中的成本分摊问题,给出了成本分摊的多种方法即Nash谈判解法、核心法(最小核心法,比例最小核心法、Shapley值法),并用这些方法进行了实例求解。
【论文正文预览】:一、引言为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,企业都会在企业内部管理上很下功夫,采用了许多科学管理方法,有效地降低了成本。正因为这样,对于那些管理比较规范的企业要想在企业内部进一步大幅度降低成本的潜力已不大,于是人们希望通过企业之间的合作来降低成本。供应链联
【文章分类号】:F274;F224.32
【稿件关键词】:成本分摊合作博弈供应链
【参考文献】:


【稿件标题】:【供应链博弈】供应链成本分摊的合作博弈分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年08期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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