【岗位胜任力模型】核心员工胜任素质多标杆评价方法探讨——胜任力模型的拓展和应用

时间:2017-02-15 15:13:35 作者:李格凤;

本文作者:李格凤;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年20期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业的人力资源所具有的特质性、复杂性、难于模仿和路径依赖特点,可以形成企业的核心竞争能力,为企业带来持续的竞争优势。核心员工的管理是人力资源管理的重点,准确评价核心员工,并以此做出正确的人事决策,是核心员工管理中的重要任务。胜任力模型及其拓展为这一活动过程提供了一套操作性很强的方法。
【论文正文预览】:一、问题的提出企业资源禀赋理论(endowmenttheory)认为,企业的竞争优势来源于企业所拥有的资源,在构成企业资源禀赋诸要素中,由于传统的自然资源、技术、规模经济等优势因为竞争对手的模仿和创新,在此基础上构筑的企业竞争优势逐渐丧失,即传统的企业资源类属正在失去其战略
【文章分类号】:F272.92;F224
【稿件关键词】:人力资源管理核心员工胜任力模型
【参考文献】:


【稿件标题】:【岗位胜任力模型】核心员工胜任素质多标杆评价方法探讨——胜任力模型的拓展和应用
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年20期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:李格凤;


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