[绩效考核问题与对策论文]虚拟团队绩效的影响因素及对策分析

时间:2017-02-17 00:32:28 作者:王茶;

本文作者:王茶;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:为了适应面临环境的日益复杂化,同时也为了提高自身的竞争力,很多企业采用了新的组织形式——虚拟团队。虚拟团队以目标为纽带,把不同地域的优秀的人才组织在一起,为项目完成、目标实现奠定了很好的基础。但是虚拟团队在实际运作中往往并不能取得预期的绩效,本文在分析影响虚拟团队绩效因素的基础上,提出了提高其绩效的对策。
【论文正文预览】:进入21世纪以后,由于组织工作性质变得更加复杂化、动态化和全球化,所以许多企业越来越多地采用虚拟团队这种组织形式。虚拟团队是继虚拟企业、虚拟组织概念后产生的一种“以项目为中心”的动态、柔性、高效协作的人力资源组织模式。虚拟团队由于其特有的优势而体现出其竞争力
【文章分类号】:C936
【稿件关键词】:虚拟团队绩效沟通
【参考文献】:


【稿件标题】:[绩效考核问题与对策论文]虚拟团队绩效的影响因素及对策分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年07期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王茶;


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