【员工激励的原则】浅议企业员工激励个性化原则

时间:2017-02-17 07:45:35 作者:孙景君;苏志轩;

本文作者:孙景君;苏志轩;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年09期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业员工激励存在的偏差,要求激励走向个性化,激励应与贡献挂钩,激励应与需要联系,激励应与个性符合,激励应与发展一致。激励个性化原则包括激励手段灵活性、激励方法多样化、激励方式弹性化、激励措施具体化、激励效果高效化。
【论文正文预览】:员工激励是企业人力资源管理的核心问题之一,直接影响企业绩效。有关研究表明,如果能充分调动员工的积极性,那么他们的潜力将发挥到80%~90%,其中50%~60%是激励的作用。科学的激励有利于提升员工的忠诚度,有利于培养员工的敬业精神,有利于激发员工的创造力,有利于营造良性竞
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:激励偏差个性化需要
【参考文献】:


【稿件标题】:【员工激励的原则】浅议企业员工激励个性化原则
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年09期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:孙景君;苏志轩;


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