[风险规避策略论文]企业人力资源管理外包风险及其规避策略

时间:2017-02-19 14:56:59 作者:白静;

本文作者:白静;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年24期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业开展人力资源外包业务所面临的主要风险有决策阶段的收益风险、选择供应商阶段的信息不对称、冲突风险及失控风险,以及外包关系维持阶段——灵活性缺失、稳定性不足及激励不当风险。对此,企业必须采取相应的规避措施以降低不必要的风险损失。
【论文正文预览】:一、人力资源管理外包概念及其战略意义人力资源管理外包,是指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源管理工作。通过实施人力资源外包,可以为企业带来巨大的效益:一是能帮助企业集中有限资源,开展核心业务;二是能提升人力资源部门的战略作用,可以
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源外包外包风险风险规避
【参考文献】:


【稿件标题】:[风险规避策略论文]企业人力资源管理外包风险及其规避策略
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年24期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:白静;


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