【阿玛施眼科失败个案】创新之度——瑞立网络公司失败经营个案分析

时间:2017-02-20 03:07:37 作者:王俊;

本文作者:王俊;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年11期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:国家要强盛,民族要兴旺,企业要发展,都离不开创新。不断成功的创新是实现腾飞的必由之路。但是,我们要特别注意把握创新尺度。本文通过分析瑞立网络公司失败经营个案,运用系统思考的方法,构建系统基模来解释创新过度的深层次因素。瑞立公司采用片段性思考模式,导致创意具有较大的局限性和片面性。在付诸实践的过程中又深陷“舍本逐末”的泥塘而无力自拔。最终,一个看似完美的创意却给企业带来毁灭性打击。全文最后就如何有效应对过度创新提供了一些思路,以期抛砖引玉。
【论文正文预览】:一、忽视创新之度,瑞立运营失败瑞立网络科技有限公司,是温州瑞安市第一家民营互联网企业,于1998年由四名温籍浙大计算机系学子合伙创办,其创业计划参照美国运通公司的运营模式,即向企业推销一种网络联合消费卡,如某商家给网站交一定的费用,该商家就成为其会员单位,而凡是在
【文章分类号】:F49
【稿件关键词】:创新尺度系统思考系统基模根本解
【参考文献】:


【稿件标题】:【阿玛施眼科失败个案】创新之度——瑞立网络公司失败经营个案分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年11期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王俊;


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