[bim实施难点论文]我国ERP实施难点分析

时间:2017-02-20 05:58:24 作者:雷秀娟;姜大志;

本文作者:雷秀娟;姜大志;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年01期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:实施ERP是一个由人员、技术、流程三方面共同决定的系统工程。本文首先概述了ERP的内涵,然后着重分析了我国实施ERP的难点,最后提出我国在实施ERP时,要以企业的战略目标为核心,重视管理创新,进行业务流程重组。
【论文正文预览】:随着中国加入WTO和国内市场国际化趋势进一步加剧,企业之间的竞争已不只是产品的质量、成本的竞争,更是一些新参数诸如产品上市时间、客户个性化需求等的竞争,这些新参数已经成为企业打入国际市场的入场券,对国内企业提出了巨大的挑战。企业面临的压力是从传统型企业向新经济
【文章分类号】:F270.7
【稿件关键词】:企业资源计划(ERP)实施难点企业战略业务流程重组(BPR)
【参考文献】:


【稿件标题】:[bim实施难点论文]我国ERP实施难点分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年01期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:雷秀娟;姜大志;


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