【中外合资企业】中外合资企业的文化冲突与对策

时间:2017-02-21 09:26:59 作者:张卫萍;雷翠红;

本文作者:张卫萍;雷翠红;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:中外合资企业由于人员构成的文化背景不同,在投资目标、机构设置、人事管理、管理作风等方面表现出文化上的差异和冲突,这给中外合资企业的管理带来了巨大的挑战。必须从多方面入手,进行文化整合,化解文化冲突,使企业在不同文化的适应和融合中稳步发展。
【论文正文预览】:全球化的推进使世界各民族开始步出其原有的思维和行为模式,走向世界,而世界从民族化走向国际化的进程也给不同文化的碰撞提供了途径。中外合资企业由于文化模式的不同,在企业投资目标、经营战略、技术规范、组织结构和管理方法等方面有许多文化冲突存在。因此,中外合资企业
【文章分类号】:F276.43
【稿件关键词】:中外合资企业文化差异和冲突解决方案
【参考文献】:


【稿件标题】:【中外合资企业】中外合资企业的文化冲突与对策
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:张卫萍;雷翠红;


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