[绩效考核激励机制论文]高新技术企业绩效控制的主要机制

时间:2017-02-21 16:58:29 作者:周嘉玲;张家麟;

本文作者:周嘉玲;张家麟;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:高新技术企业,一直是我国企业发展的重点项目,决定高新技术企业经营成功的主要因素之一,即为企业能否在(产出)方面,做有效执行(绩效控制)各个阶段的机制管理。因此,商业、技术、效率、成员经验成长,技术创新五项评估指标,结合财务、作业、激励报酬三项控制机制,决定了高新技术企业发展的成功要点。
【论文正文预览】:一、导言企业管理包含五种(规划,组织,领导,沟通,控制)机制力量,企业在发展的不同阶段中,会逐次偏重某一阶段性机制的要求。而在高新技术企业发展中,(控制)成为计划能否落实的查核关卡,所谓控制,即是企业领导当局,根据预先设定的标准,来评估组织的绩效,然后再根据评估的结果,
【文章分类号】:F276.44
【稿件关键词】:高新技术绩效激励技术创新财务控制
【参考文献】:


【稿件标题】:[绩效考核激励机制论文]高新技术企业绩效控制的主要机制
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年08期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:周嘉玲;张家麟;


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