【民营企业集团化】民营企业集团人力资源的整合模式探讨

时间:2017-02-22 00:52:27 作者:张楚;

本文作者:张楚;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年34期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:在新的发展机遇面前,民营企业集团存在着规模经济与落后管理模式的矛盾和挑战,其核心是人力资源管理问题。民营企业集团实施人力资源的整合具有理论和现实的重大意义。作者在仔细分析了导致民营企业集团人力资源管理诸多问题之后,根据企业集团人力资源配置的相关理论,提出了民营企业集团人力资源整合模式及其配套策略。
【论文正文预览】:一、民营企业的发展机遇和挑战改革开放以来,特别是党的十一届三中全会以后,政府实施“抓大放小”策略,加快了对国有企业重组改制步伐,与此同时,国家出台了相应的政策法规,保护个体经济和私营经济的合法利益,支持、鼓励和引导非公有制经济的发展。在此有利政策背景之下,民营
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:民营企业人力资源整合
【参考文献】:


【稿件标题】:【民营企业集团化】民营企业集团人力资源的整合模式探讨
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年34期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:张楚;


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