战略思考十步法|关于价格战的战略性思考

时间:2017-02-22 03:19:52 作者:杨芳;

本文作者:杨芳;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:随着经济的发展和人民生活水平的提高,市场竞争愈演愈烈,价格战似乎已经成为国内相当多的企业考虑竞争问题的首选策略和手段。价格战的问题受到人们高度关注。在以市场机制优化资源配制的过程中,价格战是一个不可或缺、不可回避的问题。价格战是一把“双刃剑”,它既是企业发挥优势,市场保持活力的工具;也是产业竞争环境恶化,企业“败走麦城”的通道。关键在于分析价格战的前因后果,才可正视并有选择的利用它。
【论文正文预览】:一、战前分析是应对价格战的前提理智而准确的分析判断是应对价格战的首要前提。所以好的战前分析应包括四个方面:企业自身、竞争对手、顾客以及其他有可能对价格战的结果产生影响的利益相关者。1.企业自身自身进行分析,实际上是分析:在一定的企业成本结构、生产力水平和组织
【文章分类号】:F274
【稿件关键词】:价格战审视效应战略性
【参考文献】:


【稿件标题】:战略思考十步法|关于价格战的战略性思考
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:杨芳;


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