冠名权:我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式

本文作者：郭五一；万京一；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年21期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：我国高校体育场馆建设耗资巨大,建成后使用周期内维护费用、能源消耗则更高。通过对国内外体育场馆冠名权经营开发的介绍和分析,提出冠名权是我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式。高校体育场馆的管理者要采取各种措施大力开发这种模式所蕴藏的商业价值,把高校的“包袱”变成“财源”,使我国高校体育场馆逐步走上“独立核算、自负盈亏、自我发展”的市场化运行道路。
【论文正文预览】：一、高校体育场馆冠名权及其巨大的广告效应和商业价值1.高校体育场馆冠名权的概念和内容冠名权其最初的含义是冠名者通过支付一定金钱后获得的为某一座建筑物、设施等以他的名字命名的权利。随着社会经济的发展,冠名权逐步演变成为其主体可以开发利用的重要无形资产。高校体
【文章分类号】：G647.4
【稿件关键词】：冠名权高校体育场馆新型模式
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【稿件标题】：冠名权:我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年21期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：郭五一；万京一；

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