1管理制度的原因
我国现有的企业中，有许多企业对于电气设备管理方面，存在着许多不足之处，没有太多的经验，所以也没有形成一个完善以及健全的企业电气设备的管理制度，一个企业要想做到可持续性的发展，就必须要建立一个良好的管理制度，不能只着眼于企业目前的发展状况，而是也要放眼于未来企业的发展状况，并且建立的制度应当仔细入微，才能提高对管理制度的执行力度。
2企业电气设备管理的措施
2.1提升企业电气设备工作人员的素质
通过上面的内容我们可以看出，对企业电气设备影响最大的就是人因素的影响，所以为了降低电气设备发生故障的概率，要提升企业电气设备工作人员的素质。首先企业要加大工作人员安全意识的培养力度，及时的更新工作人员的观念，让企业电气设备工作人员在进行作业时，时刻都有安全的警惕性，并且对于电气设备按照相关的管理制度进行仔细的检查。其次企业要培养工作人员学习知识的热情，使得他们的知识水平得到提高，可以利用多种多样的方式方法对工作人员进行知识培训，给工作人员提供进修机会，同时鼓励企业各个部门之间的交流，进而达到提升工作人员素质的目标[3]。
2.2增强对企业电气设备的保养与维护管理
因为如果企业的电气设备发生了故障，就会给企业的正常生产带来重大的损失，影响企业的正常发展，所以要做好企业电气设备保养与维护管理工作。而要想做好企业电气设备的保养，管理工作，就需要对其制定一个较为合理与周密的规划，并对企业电气设备需要进行的保养与维护内容，提供一个可靠依据，企业电气设备需要实行相应的检查以及监测制度，对电气设备的维修进行登记，制定合理的电气设备检修章程，建立电气设备管理维护的制度并对其进行考核。
2.3控制好企业电气设备的状态
企业电气设备的状态需要通过经常的检修，对其进行良好的控制，进一步保证了电气设备的安全运行，现如今控制电气设备的状态最有效的方法就是，对其进行定期的预防试验，常常对电气设备进行定期的预防试验，对电气设备的运行状况，检修状况进行相应的分析，制定合理的检修计划，结合实际情况，控制电气设备的基本运行状况。
2.4保证充足的储备备件
在对企业中的电气设备进行检修的时侯，常常会发现储备的备件规格以及型号与原来的无法匹配，甚至是储备条件不足，这些情况的发生都会给电气设备的检修带来影响，影响企业电气设备相关检修的进度，所以为了尽量避免出现上面的两种情况，影响检修的进度，应该采取相应的措施，例如可以对型号进行更换，将备件的有关标准进行统一，多买一些备件，用来备用，避免在使用时出现备件不够的情况，相对来讲比较特殊的备件，可以进行现加工。
2.5制定相应的故障监控系统
企业中的电气设备质量往往会受到管理水平以及相应技术的影响，生产出来的产品质量不同，哪怕是同一个生产厂家生产出来的产品质量，也会因为一些原因致使生产的产品质量不同，所以必须要制定一个相应的故障监控系统，这样就可以在对电气设备进行检查的时侯，及时的发现故障所在的位置，并对其采取有效的措施进行管理。也只有通过对企业电气设备的监控，才能做好总结工作，及时找出电气设备发生故障的原因，进一步制定合理的规范措施，制定良好的检修计划，确保企业电气设备的正常运行，有效的避免同类问题的发生概率。
3结束语
通过上述文章我们可以看出，企业电气设备的管理工作，对于企业的整体发展，有着非常重要的影响，所以企业要对电气设备的管理工作重视起来，对其采取相应的管理措施，避免企业电气设备发生故障的概率，能够使企业的生产顺利进行，节约企业检修电气设备的的费用，让企业能够宏观经济论文在激烈的市场竞争中，突显企业自己的优势，做好企业电气设备的管理措施，还可以促进企业良好的发展。
作者：李敏 单位：山东省科学技术情报研究院