在事业单位改革全面推进的新形势下，事业单位对人才越来越重视，特别是在“人才强国”战略深入实施的过程中，事业单位改革后需要大量的人才，因而必须高度重视事业单位人力资源管理工作。尽管目前我国绝大多数事业单位在人力资源管理方面已经形成了自身的模式，但事业单位人力资源管理中的激励机制仍然存在一些不足之处，特别是由于传统的行政化管理模式，无法更好的激励人才，必然会对事业单位未来的改革、创新与发展造成重要的影响。在新的历史条件下，事业单位要从自身职能转变的新目标、新要求和新任务出发，深入研究人力资源管理中的激励机制建设，特别是从解决存在的突出问题入手，积极推动事业单位人力资源管理中的激励机制创新，提升人才建设整体水平。
一、事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题
（一）激励理念比较落后
由于我国事业单位过去始终采取“行政化”的人力资源管理方式，导致事业单位缺乏“人力资本”理念，导致人力资源管理缺乏战略性。由于这种思想仍然没有完全破除，因而当前很多事业单位在人力资源管理的激励机制建设方面缺乏“人力资本”理念，因而在人力资源激励方面仍然没有实现突破，还没有把基本激励、间接激励、可变激励、隐性激励紧密结合起来，也没有把人力资源激励与事业单位发展紧密结合起来，导致事业单位工作人员缺乏对事业单位的归属感，必然影响作用发挥。
（二）激励方式比较单一
由于我国事业单位长期处于体制内，因而在人力资源管理的激励机制建设方面，仍然缺乏“市场导向”，特别是很多优秀的人才在薪酬激励方面仍然没有达到一定程度，这也直接导致我国一些事业单位的优秀人才出现了“流失”的现象。再比如目前我国事业单位在人力资源非经济性激励方面存在着弱化的现象，精神奖励、文体活动、教育培训等非经济性激励还没有得到广泛的应用，这就直接导致我国很多事业单位的激励方式比较单一，一些优秀的人才由于缺乏有效的激励，自身的作用并没有得到有效的发挥。
（三）激励模式缺乏层次
由于事业单位的特殊性，因而必须高度重视人力资源激励的分类管理，通过区分不同层次，采取不同形式的激励能够起到更大的作用，但目前我国一些事业单位在分类管理方面比较弱化。比如目前我国一些事业单位对行政人员、技术人员的激励并没有太大的区别，很多技术人员尽管为事业单位做出了很大的贡献，但其薪酬、职位却很难与行政人员相比，这就直接导致很多技术人员对事业单位不满，进而影响工作激情和工作成效，甚至一些技术人员“跳槽”到高薪酬的民营企业，给事业单位发展造成了重要影响。
二、加强事业单位人力资源管理中激励机制建设的对策
（一）创新激励理念
理念是行动的先导，要想大力加强事业单位人力资源管理中激励机制建设，首先必须创新人力资源激励理念。这就需要我国事业单位要从“人才强国”战略的总体安排和部署出发，结合事业单位改革对人才的需求，积极探索符合事业单位改革、创新与发展需要的激励机制，大力加强调查研究，积极推动激励机制创新，特别是要借鉴企业人力资源激励方面的有益做法，建立多因素、多元化、多层次的激励机制。事业单位还要大力推动人才发展战略，特别是要制定符合事业单位改革、创新与发展的人力资源激励规划和运行模式，使事业单位人力资源激励更具长远性和战略性，着力提升事业单位人力资源激励的操作性和效能性。
（二）完善激励方式
随着事业单位职业的不断变化，要想健全和完善事业单位人力资源管理中的激励机制建设，必须创新激励方式。这就需要事业单位积极探索符合事业单位发展实际、符合事业单位人力资源发展实际的激励方式，综合运用薪酬激励、精神激励、榜样激励、任务激励、梦想激励、培训激励、职务激励等多种激励方式。比如要大力加强事业单位激励文化建设，充分发挥文化的教育、引导作用，使激励更具自主性，事业单位领导应当经常与下属开展谈心谈话活动，事业单位也要多组织一些交流座谈活动，这样能够起到更好的激励作用。
（三）优化激励模式
这就需要事业单位要改变过去以“行政化”为主的激励方式，进一步创新激励思路，建立工作分析与岗位价值评估相结合的激励方式，将经济性激励与非经济性激励紧密结合起来。从事业单位内部来看，要更多的体现人力资源激励的公平性、公开性和公正性；从事业单位外部来看，事业单位的激励要更加符合“市场化”需求，不仅要能够留住人才，而且还要能够吸引人才，同时还要使人才的作用得到更加充分的发挥。这就需要事业单位必须采取市场化、分层化的激励模式，对于不同的人员要采取不同的激励方法，比如对于技术人员，既要高度重视薪酬激励，同时也要高度重视事业激励，同时也要给予必要的职务激励。随着我国事业单位改革的不断深化，事业单位职能发生了深刻的变化，这就需要事业单位必须适应形势发展需要，大力加强人才建设，特别是要加强事业单位人力资源管理中激励机制建设。尽管目前我国事业单位在人力资源管理方面进行了一些改革，但事业单位人力资源管理中的激励机制仍然比较落后，特别是在激励理念、激励方式、激励模式等方面仍然存在很多不适应事业单位改革的地方，必须引起高度重视。这就需要事业单位要把人力资源管理中的激励机制建设作为人力资源管理以及人才建设的重要内容，积极推动激励机制创新，特别是要在创新激励理念、完善激励方式、优化激励模式等方面取得突破，使事业单位人力资源管理中的激励机制建设步入更加科学化和效能化的轨道。
作者：李薇