【云南云天化】企业多元化战略研究——以云南云天化股份有限公司为例

时间：2017-02-25 02:32:30 作者：陶新桂；

本文作者：陶新桂；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年16期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正多元化与专业化,是企业两种主要战略选择模式。许多企业的案例表明,多元化经营是一条艰险之路,国际国内成功的案例并不多见。云南云天化股份有限公司(以下简称云天化)其前身是我国七十年代引进设备建设的大化肥生产企业之一,在上市之初只有单一的化肥产品,通过多年来投资新建和收购,云天化最终
【论文正文预览】：多元化与专业化,是企业两种主要战略选择模式。许多企业的案例表明,多元化经营是一条艰险之路,国际国内成功的案例并不多见。云南云天化股份有限公司(以下简称云天化)其前身是我国七十年代引进设备建设的大化肥生产企业之一,在上市之初只有单一的化肥产品,通过多年来投资新建
【文章分类号】：F426.72
【稿件关键词】：多元化经营企业多元化云天核心竞争力股份有限公司玻璃纤维盈利能力生产企业玻纤核心业务
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【稿件标题】：【云南云天化】企业多元化战略研究——以云南云天化股份有限公司为例
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年16期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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