【第三方物流运作模式】第三方物流组织运作模式探讨

时间：2017-02-25 10:37:08 作者：林世光；

本文作者：林世光；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年15期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在发达国家,现代物流已成为新兴支柱产业,在降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为“第三种利润源泉”。随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性、各环节的衔接和协作的规范性、服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文力图对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式做了一些探讨,分析各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题进行探讨。
【论文正文预览】：一、第三方物流企业现状分析物流市场的兴起使得第三方物流的作用也越来越被人所重视,第三方物流国外常称之为契约物流、物流联盟或物流外部化,是20世纪80年代中期才在欧美发达国家出现的概念。一个公认的划分是把独立与产、销之外的其他物流活动的承担者统称为第三方物流。
【文章分类号】：F253
【稿件关键词】：第三方物流运作模式探讨
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【稿件标题】：【第三方物流运作模式】第三方物流组织运作模式探讨
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年15期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：林世光；