【银行外包业务风险评估】业务外包的风险及对策

时间:2017-02-26 04:08:19 作者:杨宏斌;

本文作者:杨宏斌;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年27期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:业务外包作为一种新的经营模式,在企业界发展迅速,它能给企业带来诸多优势,但这些优势的取得是在有效的避免了外包中可能出现的风险的前提下取得的,这些风险表现在外包服务商的选择、与外包服务商的适应、信息安全及相关能力弱化等方面。企业只有在慎重选择是否外包、外包的模式及动态运用外包上下工夫才能规避这些风险。
【论文正文预览】:一、业务外包的含义1990年,GaryHamel和C.K.Prahaoad在《哈佛商业评论》发表了一篇文章,题目为《企业的核心竞争力》,第一次提到“外包”一词。外包(Outsourcing),直译是“外部寻源”,有时也译为资源外取,即企业或单位把整个项目,交给专门从事这种工作的公司。通过把那些企业
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:业务外包风险对策
【参考文献】:


【稿件标题】:【银行外包业务风险评估】业务外包的风险及对策
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年27期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:杨宏斌;


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