企业平衡计分卡|我国企业如何成功实施平衡计分卡

时间：2017-02-26 08:21:25 作者：尚鹏飞；李庆恒；

本文作者：尚鹏飞；李庆恒；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文首先对国内外平衡计分卡的应用现状进行了简要介绍,然后分析了我国部分企业应用平衡计分卡失败的主要原因,并在此基础上提出了应用平衡计分卡应该注意的几个关键问题。
【论文正文预览】：一、平衡计分卡的特点平衡计分卡(BSC)是1992年由罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿设计的一种战略导向的业绩评价工具。平衡计分卡是根据企业的战略要求而精心设计的一系列相互联系的指标体系。它在保持对财务指标关注的同时,又通过客户、内部经营过程、学习和成长三个纬度的指标
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：平衡计分卡绩效评价战略管理
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【稿件标题】：企业平衡计分卡|我国企业如何成功实施平衡计分卡
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年28期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：尚鹏飞；李庆恒；