【战略绩效管理最佳实践】绩效管理的理论要义与实践路径

时间：2017-02-27 18:39:30 作者：杨修平；

本文作者：杨修平；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2015年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：绩效管理是人力资源管理体系中的核心内容,是企业界和学术界在经济全球化、企业市场化和管理信息化的知识经济时代对传统绩效考核工作继承、发展和完善的基础上提出的新理念,是持续提升个人、部门和组织工作绩效的系统管理过程和科学管理方法。绩效管理对企业和组织具有一般层面的持续发展功能和更高层面的战略发展功能。绩效管理实践过程可解析为前后顺承的五大工作流程,是一个集前馈控制、过程控制和反馈控制于一体的具有人文性和建设性的动态循环系统。
【论文正文预览】：“绩效”(Performance)是一个众所周知但却难尽其详的词,也是任何组织都必须正视的一大工作难题。它是一个多维命题,在不同的学科视阈下具有不同的价值内涵:在管理学视角下,绩效是基于组织期望和目标、渗透于各个工作环节并最终回归组织期望结果的一种有效输出,可分解为两个部
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：绩效管理科学内涵现实意义工作流程
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【稿件标题】：【战略绩效管理最佳实践】绩效管理的理论要义与实践路径
【作者单位】：衢州职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2015年02期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：杨修平；