【商品流通企业】关于商品流通企业运营过程的内部控制的思考

时间:2017-03-01 11:56:15 作者:张秋实;

本文作者:张秋实;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年19期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:内部控制的建立是企业适应社会经济发展的需要。商品流通企业作为受商品购销、配送、流转直接影响经营状况的行业,建立内部控制刻不容缓。本文从商品流通企业的购、存、调、销、无生产环节等行业特点和商品采购、商品管理、商品销售和商品运输四个主要环节中的内控点出发,针对商品流通企业在四大运营过程中因内部控制不完善而存在的问题,提出了建立供应商档案与准入制度、运用ABC分类法管理存货、建立客户赊销信用额度管理制度、建立信息化交流平台等相应的建议。
【论文正文预览】:1企业内部控制的概述1.1内部控制的概念内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业为了保证企业经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现战略发展而制定实施的一套控制管理体系。1.2内部控制的五要素现代企业内部控制主要由五
【文章分类号】:F715.5
【稿件关键词】:商品流通成本控制运营过程
【参考文献】:


【稿件标题】:【商品流通企业】关于商品流通企业运营过程的内部控制的思考
【作者单位】:西北师范大学;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2014年19期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:张秋实;


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