[商业模式转型死亡谷论文]企业商业模式转型模型构建

时间：2017-03-02 06:38:44 作者：郭毅夫；

本文作者：郭毅夫；成功正常投稿发表论文到《中国流通经济》2012年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：商业模式自身的周期性及传统产业链的不断细分、拆解、重构、融合甚至与其他行业的交织、渗透,使商业模式转型成为必然。在商业模式转型中,收入模式是核心,价值链分析是基础,资产配置是支撑。收入模式有三个关键词,即主营业务、锁定客户、赢利点,主要有出租模式、分销模式、服务模式、代理模式、股权模式等,收入模式转型就是要提出新的价值主张;价值链覆盖范围包括产品型、代工型、服务型、一体化型,价值增值伴随着成本与费用的发生,问题的关键是实现每一项活动的净值最大化,并占据高利润的活动区间;核心资产主要包括金融资产、实物资产、人力资产、无形资产,不同模式四种资产比例各不相同。
【论文正文预览】：一、引言著名管理学大师彼得·德鲁克(PeterF.Druck-er)说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。而企业商业模式建立在对外部环境、自身资源、能力的假设之上,因此没有一个商业模式适用于任何企业,也没有一个商业模式永不过时。随着外部环境
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：商业模式转型收入模式价值链分析资产配置
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【稿件标题】：[商业模式转型死亡谷论文]企业商业模式转型模型构建
【作者单位】：金蝶国际软件集团有限公司;
【发表期刊期数】：《中国流通经济》2012年08期
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