【企业并购后的财务整合】整合是企业并购成功的关键

本文作者：蔡柏良；成功正常投稿发表论文到《中国流通经济》2006年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文认为,企业并购动机得不到充分体现,企业并购策略应用失当,企业并购后整合不力等都是企业并购失败的原因,而整合失败则是其中的关键,只有整合成功才能保证企业并购成功。文章提出,为了成功进行企业并购,必须坚持先“融合”再“整合”的策略,并着力在战略整合、组织整合、文化整合等三个方面进行并购整合。
【论文正文预览】：20世纪90年代以来,受全球范围内产业升级和经济一体化的影响,世界范围内企业并购潮风起云涌,规模空前,“产业全球化”之势锐不可挡。在众多的企业并购案例中,确有不少企业取得了超速发展和骄人业绩。如德国戴姆勒奔驰公司并购克莱斯勒公司、美国沃尔玛公司并购英国ADSA公司、
【文章分类号】：F271
【稿件关键词】：整合企业并购关键
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【稿件标题】：【企业并购后的财务整合】整合是企业并购成功的关键
【作者单位】：盐城师范学院经贸学院
【发表期刊期数】：《中国流通经济》2006年11期
【期刊简介】：《中国流通经济》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国流通经济杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-3664/F，国际刊号：ISSN1007-8266。中国流通经济杂志社由主管、北京物资学院主办，本刊为月刊。自创刊以来，被......更多中国流通经济杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10309/)投稿信息
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