华为销售人员薪酬体系|浅谈销售人员薪酬体系设计

时间:2017-03-05 09:29:24 作者:王小平;

本文作者:王小平;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文根据笔者多年销售型企业薪酬改革的实践经验,结合现代薪酬设计理论,在完善绩效考核指标的基础上,针对销售人员业绩提成部分,提出了项目成交量的概念,项目成交量C=[销售额B—直接成本M]×销售系数V×分配系数D×支持系数S,项目成交量与产品类型、产品成本、产品所需支持、销售线索的来源密切相关。项目成交量概念的提出改变了以往直接按销售额进行提成的不合理情况,既具有可靠的理论依据,又强调了对销售人员的支持以及跨部门的合作,这一思路正是企业薪酬体系发展的方向。
【论文正文预览】:为确保公司组织目标的实现,建立和完善销售人员绩效管理体系、设计科学合理的薪酬体系,以有效评价和激励销售人员,激发他们的工作积极性,已成为企业能否实现销售目标的核心和关键。1销售人员的薪酬结构在设计销售人员薪酬体系时,首先看一下销售人员工作的特性:员工考勤打卡,
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源管理薪酬体系设计销售人员
【参考文献】:


【稿件标题】:华为销售人员薪酬体系|浅谈销售人员薪酬体系设计
【作者单位】:上海中侨职业技术学院;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2014年05期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:王小平;


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